Volstrekt nutteloos? Het fulltime OR-lid
Soms is er echte polemiek in het nog altijd ietwat bedeesde mz-wereldje. Het ging - een paar jaar geleden alweer - over de vermeende behoefte aan meer professionalisme van leden van ondernemingsraden.
Het begon dat jaar met een volstrekt onschuldige tweet. Het was een citaat van een columnist van Nu.nl, over de tien meest nutteloze functies in Nederland. Einde van het jaar, lijstjestijd, altijd leuk om te lezen, maar volstrekt nutteloos en willekeurig, toch?
Maar wat schetst mijn verbazing? Naast innovatiemanager (8), salesmanager (1), organisatieadviseur (6) en Chief Sustainability Officer (2) stond er ook een voor mij zeer bekende functie op nummer 9: het fulltime OR-lid.
De columnist van dienst had gelukkig niets tegen OR-leden in het algemeen, maar was van mening dat het vertegenwoordigen van anderen geen fulltime bezigheid zou mogen zijn.
Los van het feit dat dit natuurlijk een ridicule redenering is, ben ik zelf wel van mening dat het unieke en onderscheidende van ondernemingsraden (en de leden daarvan) juist de directe link is met de 'werkvloer'. Ik ben dan in de regel ook geen voorstander van een fulltime voorzitter of zoiets.
Liever zie ik ondernemingsraden en directies investeren in een stevige en goed opgeleide ambtelijk secretaris medezeggenschap. Hierdoor kunnen de leden zich lekker bezighouden met de inhoud en alle rompslomp eromheen uitbesteden aan de secretaris.
Ontzorgen, noemen we dat.
Een OR-lid moet, als het even kan, de combinatie zoeken tussen zijn/haar reguliere werkzaamheden en OR-werk, hoe lastig dat ook soms is. En dan zwijg ik nog over de employability van een fulltime OR-lid als zijn of haar carrière erop zit. Meestal blijkt dat namelijk een moeilijk te beantwoorden vraag.
Andere MZ-watchers, een steeds groter wordende beroepsgroep op de sociale media, gaven mij toendertijd in 140 tekens hun bijval en anderen wezen op de beperkingen van het huidige stelsel. Belangrijkste argument van de voorstanders van het fulltime OR-werk: ondernemingsraden zijn niet professioneel en kunnen minder kennis en kunde opbouwen dan bijvoorbeeld vakbonden. De mate van invloed is in deze redeneerlijn automatisch ook minder dan voor vakbonden.
Ik geloof dat pertinent niet en daarom is deze zeer relevante discussie nog zeker niet ten einde. Maar gelukkig (of helaas) is Twitter daarvoor niet het juiste medium. Om deze discussie te voeren, moeten we toch echt andere manieren vinden.
Wijzigingen WKR 2022
Wijzigingen WOR per 1-1-2022
Rol OR bij beloningen bestuurders verder versterkt
Inrichting medezeggenschapsmodel Rijksschoonmaaksorganisatie
Medezeggenschap op basis van huwelijkse voorwaarden?
Duurzame legitimiteit op de agenda van de ondernemingsraad
Volstrekt nutteloos? Het fulltime OR-lid
< Terug naar Actueel